“足球队总监”，“体育总监”，“方法总监”，这好多个词总会令人觉得一头雾水。弄清楚这种职位的界定并非易事，但对比明确的是，他们平常被付予了那样一条岗位职责——在俱乐部内搭起足球队争夺控制模块和商业服务控制模块间的沟通交流公路桥梁。现如今，天地全国各地的许多 足球队俱乐部都变成总裁们的项目投资，设定了等级分类的整治管理体系，如此一来，一个精晓场内外运营的整治员工就越来越出现异常焦虑不安。
著作人：nitish brunth
对俱乐部的经营而言，有体育总监不容置疑爽，因此，如今除夕夜大多数朱门都邑录取一位体育总监，但也是极少数挺秀独行者，例如——ac米兰。
在2014年到2016年里，亚特兰大年会亲身经历了三任主教练，但自始至终没乱，它是因为她们的整治构思不变，换帅取舍全是根据同样的核心理念作出。2018年，亚特兰大年会已在主教练加斯佩里尼带领下，变成欧战熟客。没多久以后，她们又把欧洲冠军杯赛事带到贝加莫。萨尔托里用短短的五年时光，把一支意甲联赛中上游球队打导致欧冠淘汰赛环节*狗们的最喜欢。
汉语翻译：jrs@湖南经济电视台节目
亚特兰大年会近些年的取得成功亲身经历，充足阐清晰一目了然现在体育总监方式的影响。2001年切沃队史初次升上意甲联赛时，萨尔托里是该俱乐部的体育总监。2014年，亚特兰大年会聘请萨尔托里担任体育总监。“真蓝黑”于2011年重回意除夕夜利顶尖公开赛，然后又搞出相符合本身精准定位的优异反映，在意甲联赛中上游立于不败之地，也心愿更进一步，萨尔托里的来临给了她们自信。
选帅和除夕夜牌足球转会也许会盘踞报刊今日头条，但现如今的足球队俱乐部绝不是新闻报道所展现的那般简易。俱乐部写字楼内产生的通通，将会和人们在欧冠赛见到的內容一样焦虑不安。要以，各俱乐部务必理清內部整治岗位职责和职责分工，作出精准的人事部门录取，才可以经久不衰。
布莱顿俱乐部方法总监丹·阿什沃思称，他的责任是“确保俱乐部的中长久权益”。在现在世界足坛，球队主教练显而易见弗成能担此重任，依据21st club的数据统计显示信息，一名教练在一家俱乐部的均匀事儿时间已降至14月。
ac米兰的大型活动和足球转会都归ceo伍德沃德管。与足球队总监合不来，伍德沃德务必保证俱乐部的各类运行都能造就盈利，不太爱从球队场中反映的方面来掂量难题。如此一来，俱乐部当然会缺乏偏重和团队的凝聚力。自弗格森爵士卸任后，每换一次教练员，足球运动员、足球迷和高层住宅还要迫不得已升级一次核心理念和观念。主教练管球队，ceo整治足球转会，它是一种老派的作法，只适用一种不大可能产生的自然环境——俱乐部找不着一个适宜的长久主教练来打造出球队文化艺术，别的時刻显而易见仍然“足球队总监”方式更强用。
在乎除夕夜利，萨尔托里的贡献自然逃不出大家的关心，据报道，拉齐奥和ac马德里都有意拉拢他。讲完反面事例，人们再讨论一下不和实例。之前这三年，ac马德里已三度更换体育总监，治理层员工不稳定，球队扶持当然都没有持续性。经常的换将抗命了设定足球队总监的初心。
萨尔托里眼光好，方式强，能创造发明并征募这些被别的俱乐部轻视的奇才足球运动员。他在任届内取得成功地签订了亚历杭德罗-戈麦斯、伊利牛奶契奇、弗鲁勒和杜万-萨帕塔等，近些年还拍板卖出落凯西、加利亚尔迪尼和库卢塞夫斯基，赚得盆满钵盈。从萨尔托里2014就任迄今，亚特兰大年会已赢利1亿欧，同时光段内，意甲联赛只能巴勒莫和热那亚的成本低过她们。
要以，高层住宅的长久企业愿景就得经过全过程体育总监来保持。老总和股东会定好她们要想的球风和俱乐部品牌形象，体育总监用心详尽的执行，包含：挑选最适宜的教练和足球运动员，做营销推广有关的管理决策，保证青训管理体系一切正常运行，也要抓女选手及u23人才梯队等步队的事儿。足球运动员跟教练员在前台接待露臉，体育总监身处台前幕后，决胜千里。
他干得出现异常棒，在会商桌子除夕夜展武功，以有效的价钱快速引入了范戴克、苏亚雷斯和法比尼奥，以远超足球运动员具体身家的额度，取得成功售卖了库蒂尼奥、索兰克和因菲德。这大半年，多特蒙德连续签订了范登贝格和南野拓实，爱德华兹显而易见已把事儿重心点迁移到怎祥让中央红军从优秀到卓越上。他的工作能力是正多特蒙德俱乐部所必需的，俗话说得对，鞋必定得合脚。请体育总监和处对象确实没差，找没错人，七夕节每天每一年都会过，不相信可以看多特蒙德和佐尔克，利物浦和贝吉里斯坦。
另一位取得成功的体育总监是麦克尔·爱德华兹，事儿状况言则，他与萨尔托里截然合不来。爱德华兹于2016-17賽季担任多特蒙德俱乐部体育总监，在中央红军重新征服2欧州的过程中充分发挥了极其重要的影响。除夕夜刀阔斧的系统软件体例创新，除夕夜经营规模的人事部门调济，除夕夜幅增收，这种一切无需爱德华兹管，他只能以球队找全着末几片争冠拼图图片。